ナニウルでは、スタッフのスキル向上を目的として、専門知識やスキルを習得できる研修プログラムを2か月間実施しています。査定技術や知識の向上、顧客対応力の強化を目的に、経験豊富な講師が実践的なトレーニングを行うほか店舗での実地トレーニングも提供します。買取業務に参加し、お客様との対話や査定の実践力を身につけられる制度です。
その他、マーケティングや真贋判定のサポート、チラシやPOPデザインの提案、顧客情報の共有を含むサポート体制を整えています。
本気の買取店開業!
失敗しないフランチャイズ本部の
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◆地理的にちょっと遠くの親類が亡くなってしまい立ち会いなしでも大丈夫とのことでこちらにお願いさせていただきました。
事前に打ち合わせをきちんと行い、当日も滞りなく作業してもらいました。随時、状況を報告してもらい写真などもしっかり撮ってあり安心しました。
後日確認もしましたが問題もなく、非常に助かりました。
引用元:ナニウル公式サイト(https://naniuru.jp/voice/)
◆25年前の商品だけに買い取り不可の店が多い中、3,000円という査定を出して頂きました。担当者さんの対応も非常に丁寧で、減額なしで引き取って頂けました。
引用元:ナニウル公式サイト(https://naniuru.jp/voice/)
◆引っ越しをする事になり、断捨離を決意したのですが
ただゴミで捨てるのはもったいないと、ナニウルさんで貴金属をはじめ若い頃に買って、もうほぼ使っていなかったブランド物のカバンも沢山出てきたり、スマホ時代になり使わなくなってしまったテレホンカードまで本当に沢山の物を買い取ってもらいました。
お陰で、引っ越し資金がまかなえてしまう程の高額買取してもらえてありがたかったです。
引用元:Google(https://maps.app.goo.gl/CDdRNYs9UeEF8cVv6)
◆ざっくばらんに相談できて、とてもスムーズに査定して頂けました。
近隣他社では「いまこの場だけでの金額です」等引き止めがあり帰りづらい雰囲気でしたが、こちらはそういったこともなく、一部を売却・一部を売らずに持ち帰りたいと相談した際も嫌な顔もせず快く対応して頂きました。また利用したいと思います。
引用元:Google(https://maps.app.goo.gl/4zRyCj1CcZDg239k8)
◆ハイブランドの使わなくなった物を処分してお小遣いにしようと思い何件かお店をまわりました。ナニウルさんは状態が少し悪い物も快く査定して下さりとても対応が良かったです!金額も他の買い取りのお店と比べると高くつけてくれました。とても明るい店長さんでこちらのお店で買い取りして頂いて良かったです。古い物も思ったより高値で引き取って下さいました。
引用元:Google(https://maps.app.goo.gl/q4pjoVNAByrtevKq7)
ナニウルのような買取フランチャイズは全国的に広がっており、自身が出店する際には近隣に競合店が存在していなくとも、そこで売上が見込めると知られれば、その後に同一エリア内へ他FC加盟店が進出してくるケースも考えられます。
そのような場合、競合店に顧客が流れてしまわないよう広告宣伝に力を入れることも事業戦略の1つです。しかし、店舗の広告宣伝にコストをかけすぎることで収支のバランスが悪化し、結果的に利益率が減少したり赤字経営に陥ったりするリスクがあります。加えて、最低賃金の改定や物価高騰などの影響によってリスティング広告やポスティングの単価も上昇しており、広告宣伝やプロモーションにかかるコストが将来的に増大していくことも見据えてキャッシュフローを試算することが大切です。
初期の事業戦略における資金計画やキャッシュフローのシミュレーションが不十分になると、顧客から持ち込まれた品々を買い取るための資金が不足してしまうケースも考えられます。買取資金が枯渇してしまうと、根本的に事業が成立しなくなるため、初期の資金に関しては十分かつ余裕を持ったシミュレーションによって数ヶ月分の運転資金を確保しなければなりません。
また、買い取った商品が長く在庫として残ってしまうケースも資金枯渇を招くリスクの1つです。
さらに資金が枯渇してしまうと、利益率の高いブランド品などを持ち込まれた際に買い取れない状態にもなり得ます。その場合、事業として大きな機会損失が発生してしまい、また顧客が他店へ流れてしまう原因にもなりかねません。
ナニウルはFC加盟店のオーナーに対して、最長2ヶ月間の研修プログラムを始めとして、多角的なサポート体制を構築することで経営失敗のリスク軽減に努めています。例えば、売上増進や新規顧客の獲得に向けたマーケティング戦略に関する支援や、持ち込まれた商品の真贋を判定するための専門スタッフによるLINEサポート、折り込みチラシやポップといった販促品に関する基本デザインの提案など、特に買取専門店の経営について知識や経験の少ないオーナーにとって、安心感につながりやすい環境は重要です。
また、要注意客やトラブルの情報についても速やかに共有してもらえるため、店舗としても対策を講じて事業リスクを軽減できることは見逃せません。
買取専門店を経営する上で資金管理やキャッシュフローの安定化は必須です。そのためイニシャルコストに影響する加盟金や、ランニングコストに関わるロイヤリティといった費用を抑えられれば開業ハードルも下げられます。
そして、その上で適切な資金計画や事業戦略を構築し、開業後もしっかりと資金管理を行うことが大切です。
買取フランチャイズを成功させるには、目先の利益を追うだけでなく、現状の手元資金と宣伝費などの経費に回せる資金のバランスを考えながら、将来的なコスト変動も含めて冷静にお金を見る意識が欠かせません。
買取フランチャイズを展開している21社の中から、ノウハウをしっかりと伝授してくれる研修、OJT期間のある本部がある会社4社の開業資金・ランニングコストから投資金の回収期間を算出してみました(2020年2月時点)。
| 売るナビ | わかば | 大黒屋 | 大吉 ※フルサポートプラン |
|
|---|---|---|---|---|
| 本部への 月々の支払い |
15万円 | 25万円 | 65万円 | 営業利益から 約42万を残した 残り全額 |
| 年間 営業利益 目安 |
1320万円 | 1200万円 | 720万円 | 500万円 |
| 開業資金の 回収にかかる 目安期間 |
8ヶ月 | 9ヶ月 | 1年2ヶ月 | 1年5ヶ月 |
| SV常駐期間 | 3ヶ月 | 2週間 | 5日間 | 7日間 |
| 公式HP |
※開業資金目安は、加盟金などの各社の定める金額以外は統一の金額を使用しています。
※営業利益は月間150万円を統一の金額として利用し、各社ロイヤリティを引いた金額を試算しています。
開業資金、ランニングコストからいち早く利益を上げられるようになる買取フランチャイズ店舗を探し出しました。
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